• Servicio Integral
  • Nuestros clientes
  • Blog
  • Conócenos
  • Contacto
  • FAQ
  • Solicite información
  •  Español ▼
    •  English
    •  Portugues

Para que el registro horario funcione no basta con fichar entrada y salida

04 jun. 2020
Para que el registro horario funcione no basta con fichar entrada y salida

Echando un vistazo a la normativa que obliga a las empresas a llevar un registro horario de la jornada de los trabajadores y a mantener el archivo durante 4 años, en efecto, es muy escueta:


Según el Estatuto de los Trabajadores, en el Artículo 34. Jornada, punto 9:


La empresa garantizará el registro diario de jornada, que deberá incluir el horario concreto de inicio y finalización de la jornada de trabajo de cada persona trabajadora, sin perjuicio de la flexibilidad horaria que se establece en este artículo.
...


Y en su Artículo 35. Horas extraordinarias, punto 5:


A efectos del cómputo de horas extraordinarias, la jornada de cada trabajador se registrará día a día y se totalizará en el periodo fijado para el abono de las retribuciones, entregando copia del resumen al trabajador en el recibo correspondiente.


Lo que no dicen estas líneas es que, entre la flexibilidad de horarios, la variedad de turnos, los descansos que computarán jornada efectiva de trabajo, -o no, pues dependerá de cada convenio o del acuerdo con la empresa- y demás circunstancias especiales del sector o de cada empleado en particular, fichar sólo la entrada y la salida, no es un reflejo fiel de la jornada de trabajo efectiva.


Un ejemplo claro de por qué no es suficiente registrar sólo la entrada y la salida


La mejor forma que tenemos de demostrarlo es compartir un ejemplo de lo que en MHP hemos tenido en cuenta para la parametrización del sistema de un solo cliente.

Sólo adaptando el sistema a todas sus particularidades le han sido útiles los datos generados del mismo.

Cada cliente requiere de una configuración diferente y algunos de parametrizaciones exclusivas, de lo contrario, el sistema dará más trabajo, en lugar de solucionar una gestión.


imageBlob663822


Fichajes


✔ Tiempo de exceso del previsto de la jornada diaria: de forma automática se vuelca a la columna “Tiempo no efectivo de trabajo”, tanto el previo a la entrada, como a la salida.

✔ Tiempo de menos del previsto de la jornada diaria: de forma automática se vuelca en negativo a la columna “Saldo acumulado”. En este caso, si existiera saldo en la columna de “Prolongación de la jornada autorizada”, automáticamente se ajustará el saldo, descontando el tiempo de la misma hasta quedar saldado.


Prolongación de la jornada, autorización


✔ Previa autorización con el responsable, se solicitará el tiempo correspondiente como “Prolongación de la jornada autorizada”.

✔ Si existe tiempo de exceso el día de la solicitud, se restará de la columna “Tiempo no efectivo” y se añadirá a la columna de “Prolongación de la jornada autorizada” tras la validación.

✔ Ante esta solicitud, si en la columna de “Saldo Acumulado” existiera saldo negativo:

➔ Primero: se regularizará el saldo negativo de la columna “Saldo Acumulado”.

➔ Segundo: pasará a “Prolongación de la jornada autorizada”, si sobrara tiempo de dicha solicitud.


Compensación Horas y Compensación Días


✔ Se solicitará “Compensación horas o Compensación días” para compensar con descanso la “Prolongación de la jornada autorizada” realizada previamente.

✔ Por tanto, este concepto está unido a la columna de “Prolongación de la jornada autorizada”.


Regularización de la jornada


✔ Para recuperar jornada no realizada del tiempo previsto de trabajo, primero se realiza el exceso de jornada, autorizado por el responsable directo, seguidamente se solicitará “Regularización de la jornada”.

✔ El tiempo de dicha solicitud se aplicará al saldo negativo de la columna “Saldo Acumulado”, regularizando así el tiempo de trabajo realizado.

✔ Por tanto, este concepto estará unido a la columna de “Saldo Acumulado”.

✔ El departamento de administración dispone de un horario de 8 horas diarias, a realizar entre las 8 y las 18 con la siguientes especificaciones:

➔ El tramo horario de 9 a 14 es de obligada presencia por lo que el tiempo de ausencia en esta franja debe trasladarse a la columna "a descontar". La única forma de tener opción de recuperar este tiempo a descontar es justificando la ausencia a través de una solicitud que debe ser aprobada por el gestor. Una vez aprobada la justificación de este tiempo, se traslada desde la columna "a descontar" a la columna "saldo acumulado". Si existe tiempo en la columna de "prolongación de jornada" en ese momento, se realizará la recuperación de forma automática. En caso contrario, todo el tiempo que se realice de esa fecha en adelante como prolongación de jornada irá destinada a la recuperación de este tiempo.

➔ Tramo flexible desde las 8-9 y desde las 14 a las 18. Deben realizar las 3 horas restantes en esta franja horaria a decisión del trabajador.

➔ Al disponer de esta flexibilidad, el propio trabajador tendrá la posibilidad de indicar en la web cuánto tiempo del contabilizado como productivo no ha sido tiempo efectivo de trabajo, a través de una solicitud del concepto "tiempo no efectivo". Una vez aprobada esta solicitud, el tiempo indicado será descontado del tiempo trabajado y se trasladará a la columna "tiempo no efectivo de trabajo". Aquí también podría indicarse la posibilidad de hacer lo mismo en el propio terminal al finalizar la jornada.


imageBlob663820


Conceptos de fichaje y métodos para el registro horario


Además, hay que crear y mantener actualizados los conceptos disponibles en los diferentes métodos de fichaje usados para recoger ese registro horario.


En MHP contamos con 25 años de experiencia en el registro horario. Disponemos del Servicio Integral de Gestión de Horarios, que permite registrar el horario de jornada a través de diferentes métodos de fichaje y la gestión de vacaciones, permisos y ausencias.

esControl horario

¿Te ha gustado este post? ¡Compártelo!

  •  Facebook
  •  Twitter
  •  Google+
  •  Linkedin
  •   Whatsapp

Suscríbete

Guayarmina Peña

Guayarmina Peña

Directora de Marketing y Comunicación Digital en MHP Servicios de Control y Laycos Network

  • Spain

Para que el registro horario funcione no basta con fichar entrada y salida

04 jun. 2020
Para que el registro horario funcione no basta con fichar entrada y salida

Echando un vistazo a la normativa que obliga a las empresas a llevar un registro horario de la jornada de los trabajadores y a mantener el archivo durante 4 años, en efecto, es muy escueta:


Según el Estatuto de los Trabajadores, en el Artículo 34. Jornada, punto 9:


La empresa garantizará el registro diario de jornada, que deberá incluir el horario concreto de inicio y finalización de la jornada de trabajo de cada persona trabajadora, sin perjuicio de la flexibilidad horaria que se establece en este artículo.
...


Y en su Artículo 35. Horas extraordinarias, punto 5:


A efectos del cómputo de horas extraordinarias, la jornada de cada trabajador se registrará día a día y se totalizará en el periodo fijado para el abono de las retribuciones, entregando copia del resumen al trabajador en el recibo correspondiente.


Lo que no dicen estas líneas es que, entre la flexibilidad de horarios, la variedad de turnos, los descansos que computarán jornada efectiva de trabajo, -o no, pues dependerá de cada convenio o del acuerdo con la empresa- y demás circunstancias especiales del sector o de cada empleado en particular, fichar sólo la entrada y la salida, no es un reflejo fiel de la jornada de trabajo efectiva.


Un ejemplo claro de por qué no es suficiente registrar sólo la entrada y la salida


La mejor forma que tenemos de demostrarlo es compartir un ejemplo de lo que en MHP hemos tenido en cuenta para la parametrización del sistema de un solo cliente.

Sólo adaptando el sistema a todas sus particularidades le han sido útiles los datos generados del mismo.

Cada cliente requiere de una configuración diferente y algunos de parametrizaciones exclusivas, de lo contrario, el sistema dará más trabajo, en lugar de solucionar una gestión.


imageBlob663822


Fichajes


✔ Tiempo de exceso del previsto de la jornada diaria: de forma automática se vuelca a la columna “Tiempo no efectivo de trabajo”, tanto el previo a la entrada, como a la salida.

✔ Tiempo de menos del previsto de la jornada diaria: de forma automática se vuelca en negativo a la columna “Saldo acumulado”. En este caso, si existiera saldo en la columna de “Prolongación de la jornada autorizada”, automáticamente se ajustará el saldo, descontando el tiempo de la misma hasta quedar saldado.


Prolongación de la jornada, autorización


✔ Previa autorización con el responsable, se solicitará el tiempo correspondiente como “Prolongación de la jornada autorizada”.

✔ Si existe tiempo de exceso el día de la solicitud, se restará de la columna “Tiempo no efectivo” y se añadirá a la columna de “Prolongación de la jornada autorizada” tras la validación.

✔ Ante esta solicitud, si en la columna de “Saldo Acumulado” existiera saldo negativo:

➔ Primero: se regularizará el saldo negativo de la columna “Saldo Acumulado”.

➔ Segundo: pasará a “Prolongación de la jornada autorizada”, si sobrara tiempo de dicha solicitud.


Compensación Horas y Compensación Días


✔ Se solicitará “Compensación horas o Compensación días” para compensar con descanso la “Prolongación de la jornada autorizada” realizada previamente.

✔ Por tanto, este concepto está unido a la columna de “Prolongación de la jornada autorizada”.


Regularización de la jornada


✔ Para recuperar jornada no realizada del tiempo previsto de trabajo, primero se realiza el exceso de jornada, autorizado por el responsable directo, seguidamente se solicitará “Regularización de la jornada”.

✔ El tiempo de dicha solicitud se aplicará al saldo negativo de la columna “Saldo Acumulado”, regularizando así el tiempo de trabajo realizado.

✔ Por tanto, este concepto estará unido a la columna de “Saldo Acumulado”.

✔ El departamento de administración dispone de un horario de 8 horas diarias, a realizar entre las 8 y las 18 con la siguientes especificaciones:

➔ El tramo horario de 9 a 14 es de obligada presencia por lo que el tiempo de ausencia en esta franja debe trasladarse a la columna "a descontar". La única forma de tener opción de recuperar este tiempo a descontar es justificando la ausencia a través de una solicitud que debe ser aprobada por el gestor. Una vez aprobada la justificación de este tiempo, se traslada desde la columna "a descontar" a la columna "saldo acumulado". Si existe tiempo en la columna de "prolongación de jornada" en ese momento, se realizará la recuperación de forma automática. En caso contrario, todo el tiempo que se realice de esa fecha en adelante como prolongación de jornada irá destinada a la recuperación de este tiempo.

➔ Tramo flexible desde las 8-9 y desde las 14 a las 18. Deben realizar las 3 horas restantes en esta franja horaria a decisión del trabajador.

➔ Al disponer de esta flexibilidad, el propio trabajador tendrá la posibilidad de indicar en la web cuánto tiempo del contabilizado como productivo no ha sido tiempo efectivo de trabajo, a través de una solicitud del concepto "tiempo no efectivo". Una vez aprobada esta solicitud, el tiempo indicado será descontado del tiempo trabajado y se trasladará a la columna "tiempo no efectivo de trabajo". Aquí también podría indicarse la posibilidad de hacer lo mismo en el propio terminal al finalizar la jornada.


imageBlob663820


Conceptos de fichaje y métodos para el registro horario


Además, hay que crear y mantener actualizados los conceptos disponibles en los diferentes métodos de fichaje usados para recoger ese registro horario.


En MHP contamos con 25 años de experiencia en el registro horario. Disponemos del Servicio Integral de Gestión de Horarios, que permite registrar el horario de jornada a través de diferentes métodos de fichaje y la gestión de vacaciones, permisos y ausencias.

esControl horario

¿Te ha gustado este post? ¡Compártelo!

  •  Facebook
  •  Twitter
  •  Google+
  •  Linkedin
  •   Whatsapp

Suscríbete

Guayarmina Peña

Guayarmina Peña

Directora de Marketing y Comunicación Digital en MHP Servicios de Control y Laycos Network

  • Spain
Artículos Recientes

¿Cuánto cuesta el Servicio Integral de Gestión de Horarios de MHP?

Todo en un Móvil: Registro Horario y Comunicación con Recursos Humanos

Autores

» Guayarmina Peña

» Amayra Hernandez

» Davinia Padrón

» Santiago C Castellano

» Leticia Betancor

» Elena Sánchez

» Yurena Aguiar Alamo

» Natalia Arencibia

» Urpi Rodríguez

» Jorge Díaz Gómez

Categorías

Conoce a

Formación

Clima Laboral

Eventos

Desayunos MHP

MHP

Control Horario

Jurídico

Recursos Humanos

Productividad

Seguridad de la Información

Entrena e-learning

Transformación digital

Boletines
  • 2020
    • Enero 2020
    • Marzo 2020
    • Mayo 2020
    • Julio 2020
  • 2019
    • Febrero 2019
    • Marzo 2019
    • Abril 2019
    • Mayo 2019
    • Julio 2019
    • Septiembre 2019
    • Noviembre 2019
  • 2018
    • Enero 2018
    • Marzo 2018
    • Mayo 2018
    • Julio 2018
    • Septiembre 2018
    • Diciembre 2018
  • 2017
    • Enero 2017
    • Marzo 2017
    • Mayo 2017
    • Julio 2017
    • Septiembre 2017
    • Noviembre 2017
    • Diciembre 2017
  • 2016
    • Abril 2016
    • Junio 2016
    • Septiembre 2016
    • Noviembre 2016
    • Diciembre 2016
Categorías

Conoce a

Formación

Clima Laboral

Eventos

Desayunos MHP

MHP

Control Horario

Jurídico

Recursos Humanos

Productividad

Seguridad de la Información

Entrena e-learning

Transformación digital

Boletines
  • 2020
    • Enero 2020
    • Marzo 2020
    • Mayo 2020
    • Julio 2020
  • 2019
    • Febrero 2019
    • Marzo 2019
    • Abril 2019
    • Mayo 2019
    • Julio 2019
    • Septiembre 2019
    • Noviembre 2019
  • 2018
    • Enero 2018
    • Marzo 2018
    • Mayo 2018
    • Julio 2018
    • Septiembre 2018
    • Diciembre 2018
  • 2017
    • Enero 2017
    • Marzo 2017
    • Mayo 2017
    • Julio 2017
    • Septiembre 2017
    • Noviembre 2017
    • Diciembre 2017
  • 2016
    • Abril 2016
    • Junio 2016
    • Septiembre 2016
    • Noviembre 2016
    • Diciembre 2016
+34 900 363 834
info@mhp.es
Síguenos
Te puede interesar
Blog
Sobre Nosotros
Oficina Digital
Preguntas frecuentes
Contáctanos
MHP en medios
  Descargar folleto
¿Dónde estamos?

España

Andalucía

Baleares

Canarias

Cataluña

Galicia

Levante

Madrid

Norte

Portugal

Lisboa

Reino Unido

Londres

Holanda

Ámsterdam

Alemania

Berlín

Certificados
Política de Cookies
Aviso Legal & Privacidad (RGPD)
Compromisos y Políticas

Certificado ENS

El Esquema Nacional de Seguridad (ENS) tiene por objeto establecer la política de seguridad en la utilización de medios electrónicos y está constituido por principios básicos y requisitos mínimos que permiten una protección adecuada de la información.

Se regula en el Decreto 3/2010, de 8 de enero, y es establecido en el artículo 42 de la Ley 11/2007, de 22 de junio, de acceso electrónico de los ciudadanos a los Servicios Públicos.

El ámbito de aplicación del Esquema Nacional de Seguridad es el establecido en el artículo 2 de la Ley 11/2007:


Administración General del Estado

Administraciones de las Comunidades Autónomas y las Entidades que integran la Administración Local

Entidades de derecho público vinculadas

Empresas que prestan servicios a Organismos públicos dependientes de las mismas, y las relaciones entre ellas


Ver certificación

Certificado ISO 27001:2015

ISO/IEC 27001 es un estándar para la seguridad de la información que especifica los requisitos necesarios para establecer, implantar, mantener y mejorar un sistema de gestión de la seguridad de la información (SGSI).


Esta norma se encuentra dividida en dos partes; la primera se compone de 10 puntos entre los cuales se encuentran: Objeto y campo de aplicación, Referencias normativas, Término y definiciones, Contexto de la organización, Liderazgo, Planificación, Soporte, Operación, Evaluación de desempeño y Mejora Contínua.


Beneficios de la ISO 27001:

Demuestra la garantía independiente de los controles internos y cumple los requisitos de gestión corporativa y de continuidad de la actividad comercial

Demuestra independientemente que se respetan las leyes y normativas que sean de aplicación

Demuestra el compromiso de la cúpula directiva de su organización con la seguridad de la información


Ver certificación

AENOR ISO 9001

La Norma ISO 9001:2015 elaborada por la Organización Internacional para la Normalización (ISO), determina los requisitos para un Sistema de Gestión de la Calidad. La organización demuestra su capacidad para proporcionar de forma coherente productos o servicios que satisfacen los requisitos del cliente y los reglamentarios aplicables.


Esta norma internacional promueve la adopción de un enfoque basado en procesos cuando se desarrolla, implanta y mejora la eficacia de un sistema de gestión de la calidad, basado a su vez en el ciclo de mejora continua PDCA (Planificar, Hacer, Comprobar, Actuar).


Beneficios de AENOR ISO 9001:

Mejorar la imagen de los productos y/o servicios ofrecidos

Favorecer su desarrollo y afianzar su posición

Ganar cuota de mercado y acceder a mercados exteriores gracias a la confianza que genera entre los clientes y consumidores

Aumento de la satisfacción de los clientes

Cimentar las bases de la gestión de la calidad y estimular a la empresa para entrar en un proceso de mejora continua

Aumentar la motivación y participación del personal, así como mejorar la gestión de los recursos


Ver certificación

Ver certificación internacional